会社や仕事でミスばっかする人ってなんでミスるの?

会社や仕事でミスばっかする人ってなんでミスるの?

hima_taikutsu

1:03/08(日) 23:38:39.847: HVT5tUjQp
確認した?

3:03/08(日) 23:39:14.498:0ugMtENJa
どの程度のミスなのかによる

4:03/08(日) 23:39:18.601:4PC3wqFQM
暇すぎて時間潰ししないとやってらんねーんだ

5:03/08(日) 23:39:39.263:95b+IxsV0
確認したけど確認の仕方がいつも中途半端です(^^)/

6:03/08(日) 23:39:41.786:L/9fQnTO0
自分はさほどミスしてないと思ってんだよ 
あの糞パートババア

8:03/08(日) 23:40:12.783:Vw2XDNyV0
確認用のチェックリストとかあるの?

9:03/08(日) 23:40:20.388:WeWChxbnd
発達障害

10:03/08(日) 23:40:21.713:0w1hMWqXM
個人的には過緊張

11:03/08(日) 23:40:45.967:SWf7tVi+0
1つの事に対して1つの事しか覚えないから

12:03/08(日) 23:41:10.683:oHrKDOl90
確認の仕方を中途半端にしか教えてないミスを>>1がしてない? 
「つもり説明」してない?

13:03/08(日) 23:41:18.023:74fBerys0
絶望的に運が悪いやつがいる

14:03/08(日) 23:41:19.505:MVSQu3iMM
ミスはまぁわかるけど 
それをなくそうという補完をする気もなく同じ過ち繰り返し、その割には安っぽく申し訳なさそうにしたりしてる無能は一体何なんだろう

18:03/08(日) 23:42:24.165:b0XNNtlB0
>>14 
毎日を漫然と生きてるからだわ

15:03/08(日) 23:41:41.857:jBAInlGa0
ミスに対しての罪悪感とか危機感がないんだろ 
何度も遅刻する奴と一緒

16:03/08(日) 23:42:10.350:Vw2XDNyV0
ミスを無くす技術が無い、そもそもミスを無くすという発想が無い

17:03/08(日) 23:42:19.349:W1/NEtAM0
何を確認したらいいかわかりませんがヨシ!

19:03/08(日) 23:42:43.880:Vw2XDNyV0
無能で十分説明可能な事象に悪意を見出すな

20:03/08(日) 23:42:57.076:hMz21BqT0
それでクビになってADHDと診断された

21:03/08(日) 23:43:02.087:yHzaK2xo0
限りなく時間が無いから 
時間がある時は何度もチェックするよ

22:03/08(日) 23:43:03.078:PmyLAvFaM
トラブった現場引き継いで対応したときは前担当者殴ろうかと思ったわ

24:03/08(日) 23:44:44.175:5Sltz6ab0
行き当たりばったり 
目の前の問題さえ片付けば後はどうなっても良し

25:03/08(日) 23:44:56.005:b0XNNtlB0
首にして欲しいレベルにはデカいミスしでかさないのが困る 
というか周りが尻拭いしてしまってるから当人が事の重要さを理解できてない 
いっそのこと事故で死んでくれれば良いのにとも思う

31:03/08(日) 23:47:36.726:UEbvOk5F0
>>25 
???(よーわからんけど多分大丈夫かな…?) 
ヨシ!

37:03/08(日) 23:50:28.392:b0XNNtlB0
>>31 
この発想ねーと思うレベルだわ

32:03/08(日) 23:48:22.315:Vw2XDNyV0
>>25 
(クビにはならないから)ヨシ!

33:03/08(日) 23:48:39.522:PmyLAvFaM
>>25 
そもそもそんな奴にデカい案件任せないだろ

37:03/08(日) 23:50:28.392:b0XNNtlB0
>>33 
まぁ、そうなんだけどな

35:03/08(日) 23:50:24.071:izVosVkyM
>>25 
尻ぬぐいされてる分際で他人のミス指摘しまくってあいつら使えねえ呼ばわりしてる核地雷ならうちの職場にいるが

26:03/08(日) 23:45:32.750:yhuoaBr10
全部自分でやろうとする人はよくミスる

29:03/08(日) 23:46:44.711:0ugMtENJa
>>26 
他の人が見てるだろうからヨシ!

27:03/08(日) 23:45:53.815:MVSQu3iMM
別にそいつが高い人事評価得られず昇給も出世も出来ないだけならいいんだけど 
周りを巻き込むからなぁ

28:03/08(日) 23:46:03.303:izVosVkyM
見落としタイプと良かれと思って独走タイプとがある訳だがどっち

30:03/08(日) 23:47:00.361:Vw2XDNyV0
他人がなんでミスするのか分からない人って 
同じミスをする可能性があるってことなん?

34:03/08(日) 23:50:04.448:Oqq61tGS0
ミスは人が悪いんじゃなくて仕事のやり方が悪い

36:03/08(日) 23:50:25.175:/FgeS8Y20
元々能力が低くて昔から怒られ慣れてるやつはすぐ謝る癖がついてる 
んで何を注意されたかはわからない

38:03/08(日) 23:50:41.306:0hfN0SdE0
上司がミスばっかして指摘すると逆ギレされる

39:03/08(日) 23:52:00.367:0ugMtENJa
>>38 
そもそもなんで上司の仕事をお前が確認してるんだ 
逆だろ

43:03/08(日) 23:53:50.896:0hfN0SdE0
>>39 
マジでおっさんの尻拭いばっかりしてる 
俺が休むとミスばっかりしてしかももう一人の部下(俺よりは上)のせいにしてキレまくってる 
仕事にならねぇ!とか怒鳴ってるらしいけどテメーのせいだっての

49:03/08(日) 23:55:50.363:PmyLAvFaM
>>43 
上司がミスっても指摘せずにこっそり済ませるんだよ 
個人で解決できない案件なら全部上司のせいでOK

59:03/08(日) 23:59:29.145:0hfN0SdE0
>>49 
普段はこっそり済ませてるんだって 
でも後々にならないと発見できないようなのもあってそういうのを俺のせいにされるんだけど 
俺もキレてるから○日の○時頃このPCでその作業やってしかもその紙捨ててましたよね?見てましたよ?僕がゴミ箱から拾っといたんですよ?覚えてません?て言ったらブチ切れられた

40:03/08(日) 23:53:10.307:rS92Jrf60
ミスに怯えながら仕事している奴ほど間違えるというのは実際にある 
「次はうまくいくだろう。気を付ければいい」 
くらいの考えで行った方がうまくいく 
意外と周りが言い過ぎなんよ

41:03/08(日) 23:53:12.167:PmyLAvFaM
俺の職場の奴はは指摘すると「私もそれ思ったんですよ~」って言うんだが思ったなら何故確認しないんだ?

42:03/08(日) 23:53:45.596:Vw2XDNyV0
上司がミスしないように事前に手をうっておくのも部下の才能のひとつじゃね?

44:03/08(日) 23:54:45.586:Z3ymJBxhM
いつも尻ぬぐいありがとう

45:03/08(日) 23:54:55.957:0ugMtENJa
>>44 
ええんやで

46:03/08(日) 23:55:23.386:Vw2XDNyV0
ウォシュレット部下

47:03/08(日) 23:55:31.090:sKITDfk50
でもそういうどうしようもない奴は一人は必要 
俺のミスがしょぼく見えるからな

50:03/08(日) 23:55:53.431:iCgz3I4q0
途中で投げやりになってしまう 
どんなに大事で他人に迷惑かける可能性があっても「まあいいか」の一言に流されてしまう

51:03/08(日) 23:56:22.308:S+E9gG6J0
>>1みたいな奴が無駄にプレッシャーかけたり不協力だったり限界まで仕事量増やしたり並行して色々やらせようとするせい

56:03/08(日) 23:58:12.779:PmyLAvFaM
>>51 
これだよな元上司がこんなんだったわ

53:03/08(日) 23:56:59.270:9+/IHh6K0
無能な働き者は今すぐ退職に追い込め大事に至る前に

54:03/08(日) 23:57:12.078:UEbvOk5F0
まあクビには余程ならんしな 
大体でええやろ

55:03/08(日) 23:58:11.661:BuZrZ+l6a
コミュニケーション取れないやつに雑事ぶんまかせてミス待ちみたいなの、あるよ 
だからコミュニケーションとれよおまえら

57:03/08(日) 23:58:14.065:2VNH/hzu0
稼がない奴が与えられた物以外ない癖に仕事を騙るな

58:03/08(日) 23:59:04.285:b0XNNtlB0
1番の問題はなんでこんなやつ採用したんだ?ってことだわ 
まぁうちの会社の人事は取らねーだろうと思ってたのに 
上がok出したのが1番の問題 
で、そんなレベルの採用制度しかないうちの会社自体が 
1番のうんこなんだろうな

61:03/09(月) 00:01:07.379:OMOGxJcsa
>>58 
とはいえ募集費だってタダじゃないんだし人手足りないなら一番マシな奴いれるしかないじゃん

63:03/09(月) 00:01:59.314:5aQJN4oua
信用っての自分を大事に扱ってくれるかとかだから、大事に扱わないやつのミスなら追い込むの

65:03/09(月) 00:03:50.479:6vtPTNWp0
人と関わること嫌いなら右を左に置いててもどうでもいい奴のイメージ 
マウント取りたい、過度に仕切りたいからやり方を決めるんじゃね?

70:03/09(月) 00:09:36.638:Rf6xMsgV0
>>65 
「俺の仕事の邪魔をするな。俺はお前なんか手伝わない。お前も俺を無理して手伝わなくていい」 
そんな感じなんだよね。1人で仕事したいんだよ。 
あと確かに先輩風吹かせたいしプライド高すぎるかもね。 
後輩には礼儀を求め、腕組んでしかめっ面して上司の話を聞いて。 

独立でもしたらいいんだよホント……

77:03/09(月) 00:14:10.407:6vtPTNWp0
>>70 
えらい筋金入った奴がおるのな 
プライドに能力が着いてきてるならそんな人格だからその能力だとも見れるけど、誰でも出来る仕事ならただの問題児やね

80:03/09(月) 00:16:36.416:5aQJN4oua
>>77 
理屈じゃないね 
理屈ももちろん大事だけど基本まわりとうまくやってるやつか、を見るね 
理屈を通せるやつ、ちゃんとそれやってるやつ

83:03/09(月) 00:19:16.433:6vtPTNWp0
>>80 
政治家は足を引っ張りあって喧嘩するのが仕事だし官僚はミスなく仕事するのが仕事だけど、その考え方で喧嘩出来るの?どこでも通用すると勘違いしてない?

71:03/09(月) 00:10:25.237:DqhjsHjY0
ミスする奴って焦ってるんだよな 
焦っても良いことないのに

73:03/09(月) 00:12:42.679:5aQJN4oua
>>71 
違うんだよ、仕事してる感じでもださなきゃ、許してもらえないからなんだ 
その場にいることを許さないからみんな 
それ分かっててそいつに無茶苦茶なタイムスケジュールの業務だす上司もいる

74:03/09(月) 00:12:47.144:OMOGxJcsa
自分もミスする事あるんだし多めに見てやれよ

75:03/09(月) 00:13:37.388:5aQJN4oua
>>74 
ないね、コミュ障なら追い込んで余裕持たせずミス待ちが基本だね

82:03/09(月) 00:18:40.945:XwCyur5u0
ミスが起きないように 通常は二重チェック 項目がある(´・ω・`) 

それでもミスが起きるようなら運用に問題がある 

仕事を納期までに納めないなどの初期症状が出るから そういったところを追えばわかる(´・ω・`)

89:03/09(月) 00:23:18.340:5aQJN4oua
>>82 
んなこたデータ上分かり切ってて、 
コミュ障が無理難題な業務押し付けられてミスしまくるの沈黙してんだっつう

87:03/09(月) 00:22:25.024:DRwe+bWiM
ミスする奴を過剰に叩いてる人って例えその人がいなくなっても誰か標的を見つけてまた叩きにいくもんだよ

90:03/09(月) 00:24:22.227:2U6y4YXS0
誰かがミスをするのは回りの人間の責任でもある 
ミスしたことを責めるのではなく自分にミスを避けるために自分に出来たことを考えろ

93:03/09(月) 00:28:00.368:5aQJN4oua
>>90じゃないんだよなぁ 
理屈ならそうだけど、ミスしたやつに責めいれるなら全力で責めるのがニンゲン

94:03/09(月) 00:29:53.666:OMOGxJcsa
というかお前ら働いてたのか

95:03/09(月) 00:34:09.610:5aQJN4oua
ミスを針小棒大がどうの言ってるやつ、 
ふだんのコミュニケーションとってないやつの泣きごとにしか周り見てない

97:03/09(月) 00:55:28.843:hVdEfq9/d
上司が怒るからだな 
自信なくす→周りに相談できなくなる→自分で抱え込む 
→ミスが増える→怒られるの悪循環

98:03/09(月) 00:59:02.438:Lk3QRv9ca
>>97 
上司に問題があることはかなり多いよね

99:03/09(月) 01:06:17.683:ppbXi6fqa
やる気ないパターンか 
そもそもそういう人格か

100:03/09(月) 01:11:03.921:R47IHiN80
うーん必至にやってもミスっちゃうんだけどねぇ…。

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