ドイツ「日本の上司の仕事環境作りは中国やインドよりも下」

ドイツでは、会社内において指導を行う人々のうち、たったの37％だけが業績アップや仕事環境の改善に努力を重ねているということがわかった。そしてその他のうち約50％は全く逆で、やる気をなくすような雰囲気作りをしているのである。

しかし世界規模でとらえると、これは決してドイツだけの事例ではない。他の国々では一体どのような実態がみてとれるのだろうか。今回、国際アンケート調査を行うHay Groupは、2,200社における約95,000人の雇用者を対象にアンケートをおこなった。

まず、イタリア、オランダ、スペイン、ベルギーの上司は、もともとドイツよりも抱える部下の数が非常に少ない。だがイタリアでは70％の上司が、部下が働きにくい環境を作り出しているということが今回の調査で示され、またオランダでは68％、スペイン、ベルギーではそれぞれ62％の上司が同様の評価を下されていた。

アジアに目をむけると、より深刻な結果がわかるだろう。日本においては73％、インド70％、そして中国67％という割合で、上司の仕事環境作りが徹底されていないことが明らかとた。
「多くの上司は自分の指導スタイルを固持するがために、その場その場の状況に適した指導を行えていない、と言うのが現状です。」とHay Groupのトーマス・グルーエ氏は述べる。

またジョージア大学の集団心理・経営学教授ジェイソン・コルキット氏は、部下がモチベーションをあげるために次のような方法もあると語っている。それは、上司が常に公平性を伴った指示を与える、ということだ。

上司が公平であると感じた社員はみな上司に共感を示し、業績をあげるためより積極的に働くようになったという調査もある。

上司の公平性は、怒り咎めるよりもはるかに社員達の仕事に対するモチベーションをあげ、
職場で楽しく過ごせる環境を作り出しているのである。態度の悪い社員でさえも、そうした上司のもとでは自然と仕事への意欲がわいてくるのだろう。

http://blog.livedoor.jp/trans_vienna/archives/6632749.html
http://ww.zeit.de/karriere/beruf/2013-06/management-mitarbeiter-motivation

最近は「甘え」から「被害者意識は捨てよう」に変わってるな

日本は基本的に「給料分の仕事をしろ」じゃなくて「給料分辛そうな顔をしろ」が原理だから
公平性というものが生まれる余地がないんだよね
ビジネスにおいても酒の席の一気強要と同じ精神性が根底にあるから

原発事故移行のドイツの対日感情がひどい

世界もやっぱ大して変わらないんだな
上司になったからと余計なことする奴が多すぎなんだよ
部下のプライベートにまで口挟んだりさ
まずてめぇの仕事をしっかりやれと

「おれのことは気にせず担当の仕事が終わったら帰ってください」といえる上司になりたい

「プレッシャーをかけるほど部下は動く、成長する」という考えがすべての元凶
上司はいかにノルマや恫喝で嫌がらせするかに腐心し、逆に効率や組織力は悪化
サビ残や過労死、パワハラや鬱病など百害あって一利なし
まさにウサギ跳びと同じレベルの昭和の迷信

結果として、他人に厳しい国民性を持つ国のランキングになってるんじゃないか？

無能の尻拭いをするのはもうたくさん

上司の部下に対する仕事環境作り？
何のことかさっぱりわからんわ
部下が仕事しやすいよう上司が環境を作ってあげるのが
「当たり前」的な言い方だけど…

マネジメントを理解してないクソ上司っているよね
お前の仕事は部下の実力を１００％近く発揮させて組織に貢献することで
くだらん哲学を押し付けて自己満足することじゃねえんだよ

>>1
この統計を出すために、誰に聞いたかが問題だな。

まぁ、誰に聞いたところで信頼性のある答えではないけどな。

部下に聞けば部下の、上司に聞けば上司の都合の答えしか返ってこない。

説教や本人の思い込みの武勇伝にはうんざり。

これから自分の会社で働こうという人間に、教えてもらおうとするな、自分で覚えろ馬鹿、なんて言ってるからなwwwww

有休だって申請しようとすると俺が有休を取らないのによく取ろうとできるな。とかイチャモンつけてくるし
知らんがな

己の保身しか考えてない団塊上司とかマジくそだわ
なんの役にもたたないくせに口だけは出したがる

自分が上司(中間管理職)になればわかるよー

効率が上がって誰が得をするかってな

団塊

でもドイツより稼いでますけど

俺が俺がの団塊世代
俺のおやじは俺のおやじはの団塊ジュニア

俺がブラック人材だから、上司がやる気なくすのも当然のことだ

迷惑だからセンスが無い奴は上司になるなよ

ワンマン社長の下では、全てにおいてダラける。
クビになったから良いけどね。

自分だけ　逃げ道の確保はしてあって
手柄は自分のおかげ
失敗は部下のせい　業績や能力より擦り寄るごますり人間が大好き
こんな感じな　日本人の上司

腕のいい担当者だけど良い担当者じゃないから
その辺の線引きが適当なのが問題

アメリカの一流企業が言うならまだ納得できるけど
ドイツに言われる筋合いはないな

仕事全体の整合性も解らず上のリクエストとそのまま下に押し付けて
「とりあえずやれ」で
火噴かせる無能な管理職に上げちゃいけない雑な奴が多い。特に営業出身

後、社員教育に時間をかけない＆予算をつけない。これが非常にアホ
草食系とか積極性のないのが入ってくるんだから
入社３年目程度までは育成モデルを具体的に詰めてせめて作業者としては
ある程度使える様に、テストなりで評価を可視化しつつ育てる。

OJT偏重は甘え。結局は多大なコストとリソースロスに繋がる。

ドイツは経営学、組織学発祥国で
太古から超絶エリート
あらゆる分野で日本はドイツの真似をするくらいお世話になってる
日本にとって上司みたいなものだぞ？

自分が思う部下にとって理想の上司ってのを目指したことがある。
きっと一時期でもうまくやれたんだと思っている。
自分の上司にはとことん嫌われたが・・・
部下含めいろんな人から好かれたからかどうかしらんが年末に発表される理想の上司に数年輝いた
役員からもよく誘われるようになっていった
当時一番うれしかったのが会社は違えど派遣さん達が自社担当に一番付き合いやすくよく考えてくれる社員は俺だといってくれてたことかな
ごますりってのもあるだろうけど・・・

結局無理して潰れた
無理はよくない

理想と現実ってのはやはり違う

結局、一兵隊のメンタルのまま部下を抱えちゃうのが問題だと思うよ
マネジメント能力と前線で戦う能力は別もの

幼稚だな
「お前に言われるのは気にくわない」みたいなキレ方ばかりしてる上司が居たらどう思うよ
問題の本質より相手の些細な非ばかり見たがる人間と仕事やりたいか？

大きなお世話

まとめは↓から！

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